說起化工行業(yè)，我們都再熟悉不過了，特別是做生產(chǎn)型企業(yè)的，一般是走線下營銷的，公司的所有的業(yè)務員都是以出差的形式工作的，相對來說成本的投入都比較的大，那么在這個行業(yè)中，瑞奇特公司是如何工作的呢？自從瑞奇特公司在2015年轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)以后，公司的營銷模式上有了很大的變化，經(jīng)過三年的時間公司的營業(yè)額每年7-10倍的速度增長，那么在平時的工作流程上有什么區(qū)別呢？

由原來的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營銷，在日常工作就不一樣，瑞奇特公司的員工每天學習互聯(lián)網(wǎng)知識，每天打電話聯(lián)系客戶之外，還需要做互聯(lián)網(wǎng)的工作，互聯(lián)網(wǎng)的工作就比較多了，而且每個崗位工作流程又不一樣，主要的工作崗位有客服、SEM競價專員、SEO優(yōu)化專員、編輯人員、美工、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、產(chǎn)品研發(fā)等，每一個崗位都非常的重要，缺一不可，而且在工作的過程中根本就不需要出差跑市場就可以幫助用戶解決問題，而且工作的效率也比較的高，如果是出差，每天只能拜訪幾個客戶，如果打電話每天可以回訪100個客戶，這就是互聯(lián)網(wǎng)的威力，把有效的時間用在做有價值的事情上，讓公司的優(yōu)勢、產(chǎn)品的價值放大。

瑞奇特公司每天的工作內(nèi)容包括：回訪用戶、優(yōu)化網(wǎng)站、寫文章、做問答、總結用戶問題等，而且每月也都會給自己制定一些工作計劃，按照工作計劃上班，效率也高，工作也有流程。但是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，就比較枯燥，每天的工作不能及時的安排，而且區(qū)域性也比較大，來回耽誤時間太久，大多數(shù)的時間都浪費在了車上，這就是傳統(tǒng)行業(yè)的費時、費力、還有不必要的財力，企業(yè)發(fā)展如果不轉(zhuǎn)型，發(fā)展就非常的緩慢，也有可能會被市場所淘汰，從員工的工作積極性上就可以看出企業(yè)活力，一個企業(yè)每天朝氣蓬勃，肯定是一個有前景的公司，有價值的公司。

瑞奇特公司在轉(zhuǎn)型上不到三年的時間就可以做到現(xiàn)在的地步，原因是瑞奇特人始終相信公司的文化，公司的文化引導著我們應該怎么做，就像瑞奇特學習理念：每天進步一點點，像失敗者學習。從失敗中學習，才能成長的更快，在這里也祝愿所有企業(yè)蓬勃發(fā)展，不起與快只求穩(wěn)，穩(wěn)中求勝！