3月26日，萬科2018業(yè)績發(fā)布會在深圳舉行，在這個會上作為世界500的一個企業(yè)，竟然掛出了“活下去”這三個字，可見現(xiàn)在的企業(yè)可謂是舉步維艱。而古代政治家、教育家的孟子也曾在自己的著作上提出：生于憂患而死于安樂。這句話是孟子在古代時所提出來的看法，那么這個思想想必放到當代也同樣適用。

根據(jù)政府2009年初公布的企業(yè)破產(chǎn)數(shù)據(jù)來看，在2008年后三個月中，約有4,525家企業(yè)破產(chǎn)，較上年同期增長百分之五十四，為1991年4～6月季度以來很大年增率。2008年總計有15,535家企業(yè)破產(chǎn)，較2007年增加百分之二十四，為1994年以來的高峰。這些企業(yè)小到就一間屋子的小作坊，大到成百上千萬的的工人，中國的企業(yè)真的是數(shù)不勝數(shù)，但是這些企業(yè)的倒閉率也是高到可怕，但是為什么這么多的企業(yè)是倒閉呢？這是一個很值得人們深思的問題。

很多銷售在向客戶推銷自己產(chǎn)品的時候都是遭到客戶這樣的拒絕：不需要、沒用過、同行沒用、客戶沒要求等等這些借口，但是你的同行真的找到一個好的產(chǎn)品的時候會給你說嗎？當客戶向一個企業(yè)提出自己要求的時候，在我看來這是一個企業(yè)的悲哀，因為真的有憂患意識的企業(yè)會一直創(chuàng)新，一直引導消費者去消費，而不是讓客戶去提出自己的要求而督促自己去成長。

瑞奇特化工有限公司在沒有沒有接觸到網(wǎng)絡營銷之前，瑞奇特企業(yè)一年的產(chǎn)值也就是在4000萬，連續(xù)5年再也提升不上去了。在經(jīng)過網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)學習過后，公司組建起了網(wǎng)絡運營團隊，建立了營銷型官網(wǎng)，通過運營團隊的密切合作與努力，2016年網(wǎng)銷業(yè)績達到了400萬，2017年定的目標是3000萬，不過由于團隊的配合和努力的結果，營業(yè)額居然超額完成到了6000萬，2018年瑞奇特團隊更是定下了2.2億銷售目標。在2015到2017這3年來，每年都有10倍以上的增長。一年的終端用戶也從40多個聚集到了8000多家。

即使這樣瑞奇特化工有限公司還在不停的請德國的高分子專家到企業(yè)進行指點和參與研發(fā)，并且融合國內(nèi)各個行業(yè)和廠家的實際使用與反饋再結合自身不斷的創(chuàng)新、實驗去創(chuàng)新自己的產(chǎn)品。所以瑞奇特化工生產(chǎn)的熒光增白劑不僅僅暢銷國內(nèi)，更能遠銷國際市場。

華為在2018年度的研發(fā)費用是113.34億歐元，阿里巴巴在2018年度的研發(fā)費用是29.14億歐元，騰訊在2018年度的研發(fā)費用是22.35億歐元，放眼望去，只要企業(yè)在進步，那么就一定重視研發(fā)，換句話說只要你在研發(fā)，那么你就是在進步。

所以，你企業(yè)的研發(fā)力是否足夠強大？ 你企業(yè)是否足夠重視研發(fā)？你如果能夠回答上面的兩個問題，你就能認識到自己的企業(yè)是不是在故步自封。