招聘一直是企業(yè)頭疼的問(wèn)題，有的公司幾乎每天都在招聘，永遠(yuǎn)有招不完的人，這樣的公司大部分的精力都用在招聘方面，哪還有時(shí)間去做其他的事情，所以公司永遠(yuǎn)做不大。我們要研究公司為什么留不住人，如果都可以留住，那還需要招聘嗎？公司做的越好，有能力、有才華的人自然而然的就慕名而來(lái)。

一、招聘就要招喜歡公司的人，其次是公司喜歡的人，這樣雙方相互欣賞才能做成大事。就像兩個(gè)人談戀愛(ài)一樣，只有雙方相互喜歡、欣賞才能長(zhǎng)長(zhǎng)久久，才能把家庭經(jīng)營(yíng)好，公司也是一樣，所以公司在招聘上找到思路才是重要的，并不是成立一個(gè)人力資源部來(lái)做這件事情。

二、老板起到?jīng)Q定性的作用，我們要明白一個(gè)問(wèn)題，別人為什么要留在我們公司，是為了賺錢、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、認(rèn)同文化還是其他原因，我們要剖析清楚。要讓跟著老板干的人，將來(lái)一定可以成為老板這樣的人，這樣公司的人才有源源的動(dòng)力。

三、員工要有積極的心態(tài)，要有把負(fù)面轉(zhuǎn)化成正面的能力，成大事者一定是有眼光的人，從消極人口中，聽(tīng)到的永遠(yuǎn)都是消極的心態(tài)；從積極人口中，聽(tīng)到的永遠(yuǎn)都是積極的一面，相同的事情，不同的人看待的問(wèn)題不同，所以工作的積極性也不同，造成工作的質(zhì)量度也大有不同。

我們不難發(fā)現(xiàn)一些成功的企業(yè)家，在創(chuàng)業(yè)的道路上面對(duì)困難、在絕地中求生，沒(méi)有絲毫的退路，把自己逼上絕路才能激發(fā)自己潛力，瑞奇特在招人方面一直都看中這幾點(diǎn)，瑞奇特公司董事長(zhǎng)曾這樣說(shuō)：在瑞奇特不存在奇跡，只有軌跡，做任何一件事情你只管努力，剩下的交給運(yùn)氣。話雖樸實(shí)，但和實(shí)用，告誡我們?cè)诋?dāng)今這個(gè)社會(huì)不要太浮躁，當(dāng)你的收入與付出不成比例的時(shí)候，就是需要提升自己能力的時(shí)候。

在招聘方面我們是可以招到的，招過(guò)來(lái)的人如何用，如何激發(fā)潛能是我們企業(yè)應(yīng)該考慮的問(wèn)題，把每個(gè)人的價(jià)值、理想都和公司結(jié)合起來(lái)，形成命運(yùn)共同體，我相信這樣的團(tuán)隊(duì)才是戰(zhàn)無(wú)不勝、所向披靡！