探索河南瑞奇特化工靠什么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做得那么好？

企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，至關(guān)重要的因素就是對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷策略做出科學(xué)的抉擇。市場(chǎng)營(yíng)銷管理的目的是創(chuàng)造顧客，獲取和維持顧客，因此企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)考慮如何有效地戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使其立于不敗之地。注重市場(chǎng)調(diào)研與團(tuán)隊(duì)的共同努力是分不開(kāi)的，從喜歡到用心，再到專注與創(chuàng)新的結(jié)合，這就是企業(yè)運(yùn)行經(jīng)久不衰之處！

1、有工作沒(méi)努力等于零

對(duì)于每位營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的一員來(lái)說(shuō)，一定要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)感恩。金融危機(jī)下更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì)。千里之行、始于足下，懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。把公司作為自己的公司，與公司共命運(yùn)、同發(fā)展，做永久性合作者，以始為終，以終為始，只有這樣在公司取得輝煌成績(jī)時(shí)，你才會(huì)擁有更大的發(fā)展空間和巨大的榮譽(yù)感。

2、有能力沒(méi)表現(xiàn)等于零

每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，知曉自己的長(zhǎng)處并通過(guò)實(shí)踐讓自己的價(jià)值得以他人認(rèn)同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認(rèn)為是匹千里馬，請(qǐng)先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時(shí)，伯樂(lè)也會(huì)出現(xiàn)。千萬(wàn)記?。?/span>潛在優(yōu)勢(shì)只有發(fā)揮出來(lái)才能成為優(yōu)勢(shì)，否則就會(huì)變成包袱。勇于展現(xiàn)自己，相信自己，相信公司，相信團(tuán)隊(duì)，相信老板，做個(gè)忠誠(chéng)度較高者，相信自己一定會(huì)做的更好。投入自己的激情和智慧，全身心的融入公司，處處為公司著想為公司的良好發(fā)展做出較大的努力，做到讓自己感動(dòng)，才能體現(xiàn)你的價(jià)值所在！

3、有計(jì)劃沒(méi)行動(dòng)等于零

計(jì)劃只是執(zhí)行的前提，而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦，如果計(jì)劃不能通過(guò)行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié)，任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以說(shuō)，營(yíng)銷創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動(dòng)。只要覺(jué)得是對(duì)的，就一定去做，做個(gè)正心、正念、正行、正果、正能量的管理者，言必行，行必果，團(tuán)隊(duì)合作，共享共擔(dān)，以小我完成大我！

4、有機(jī)會(huì)沒(méi)爭(zhēng)取等于零

授之以魚(yú)不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中， 市場(chǎng)上涌現(xiàn)的種種機(jī)會(huì)同時(shí)也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。每次機(jī)會(huì)都是一次成長(zhǎng)，從成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。把公司所有的事情看作自己分內(nèi)的事情，與公司同舟共濟(jì)，永不抱怨，每次的爭(zhēng)取與付出都是一種體驗(yàn)，在體驗(yàn)中得到經(jīng)驗(yàn)， 從經(jīng)驗(yàn)中鍛煉、成長(zhǎng)自我，你會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)會(huì)越來(lái)越大！

5、有布置沒(méi)監(jiān)督等于零

工作要有布置、有落實(shí)、還要有監(jiān)督，他們不能代替監(jiān)督，只有通過(guò)監(jiān)督總結(jié)、才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)。才可能在最后把工作開(kāi)展得更好。在這一點(diǎn)上，九連環(huán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)是每個(gè)營(yíng)銷人員必須面對(duì)和思考的問(wèn)題。把所做的事情匯總起來(lái)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，向失敗者學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為公司、為團(tuán)隊(duì)、為共同的使命做個(gè)有方向、有決策的合伙人！

6、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零

每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步，持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)，“無(wú)功就是過(guò)，功小也是過(guò)”，如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng)，最終的命運(yùn)只能是末位淘汰。只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造自己在團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，永不放棄，堅(jiān)持不懈，成就自我，才能成就團(tuán)隊(duì)，成就未來(lái)！

7、有發(fā)現(xiàn)沒(méi)處理等于零

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，任何計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中都有可能小小的疏忽而導(dǎo)致整個(gè)行動(dòng)的失敗。所以，除了完美的計(jì)劃、細(xì)節(jié)的把握及時(shí)地實(shí)施外，還需要對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問(wèn)題進(jìn)行處理、彌補(bǔ)，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。把自己作為責(zé)任者，把問(wèn)題的原因細(xì)化、透明和糾正，從問(wèn)題的根本上解決，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地！

8、有操作不靈活等于零

營(yíng)銷重在創(chuàng)新，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗(yàn)主義，任何流程操作、操作，面對(duì)靈活易變的市場(chǎng)，才可能無(wú)差異致勝。在21世紀(jì)這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)變革，客戶體驗(yàn)一體化的服務(wù)。只有團(tuán)隊(duì)眾志成誠(chéng)，使團(tuán)隊(duì)凝成一股繩，做堅(jiān)決執(zhí)行者，讓技術(shù)與操作形成鏈接，心與心得到溝通，使?fàn)I銷模式不斷優(yōu)化與創(chuàng)新，才能讓客戶體驗(yàn)到我們真誠(chéng)的服務(wù)！

9、有價(jià)值沒(méi)利用等于零

營(yíng)銷人員必須是一個(gè)會(huì)算賬的好管理者：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性是價(jià)值，甚至公司價(jià)值也是價(jià)值，只有合理利用價(jià)值、充分發(fā)揮每個(gè)人、每件物品每一分錢(qián)的價(jià)值、甚至從無(wú)價(jià)值中挖出價(jià)值來(lái)，去發(fā)現(xiàn)價(jià)值中的意義所在，凡事以利眾的角度去對(duì)待，在自我管理中，提升自我，得到智慧的升華，才能做一個(gè)綜合收獲最大者！

10、有銷量沒(méi)利潤(rùn)等于零

如果說(shuō)銷量是衡量營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)的標(biāo)桿，那么利潤(rùn)就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺，僅僅完成銷量任務(wù)是不夠的，只有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基礎(chǔ)上的銷量才能算真正的銷量，只有既能完成利潤(rùn)又能保證銷量的營(yíng)銷人員才能算優(yōu)秀的營(yíng)銷人員。凡以公司的角度去考慮，公司是船，作為船上的一名船員，勇于付出與承擔(dān)責(zé)任，從不感到委屈，全力以赴拿到最佳成果，為公司帶來(lái)所體現(xiàn)的價(jià)值！