《逆襲》這本書從書名到內(nèi)容，都很樸實，沒有華麗的語言，沒有心靈雞湯，沒有天馬行空的理論，講得都是單仁資訊公司的真實案例，通俗易懂簡單真實。八月初旬瑞奇特化工董事長陳總贈予全公司《逆襲》這本書，個人也從書中看到隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，造就今天這樣一個新時代大數(shù)據(jù)爆發(fā)的主流，人們逐漸從傳統(tǒng)企業(yè)等應(yīng)用過渡到把業(yè)務(wù)放到網(wǎng)上去做的一個重應(yīng)用的變化。

當(dāng)我仔細(xì)讀《逆襲》的時候，這本書主要以講真實案例的方式呈現(xiàn)各個案例背后的思維邏輯，本書主要的核心分為三點，一點：清晰地看到互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的巨大沖擊與改變；二點：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型具備的互聯(lián)網(wǎng)思維模式；三點：企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是策略的系統(tǒng)布局模式；任何企業(yè)的改變，一般都是從內(nèi)部的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)重組開始的，只有這樣，才能開啟一場“由內(nèi)而外”的系統(tǒng)變革。

就拿我司河南瑞奇特2015年下定決心轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，通過與單人咨詢學(xué)習(xí)后從2015年的40萬的網(wǎng)絡(luò)銷售金額到2016年的800萬，再到2017年的6000萬和今年的2億多的銷售金額，瑞奇特化工以每年10倍速度遞增，先后被評為“百強(qiáng)牛商”“全國十大牛商”，多次接受央視的采訪報道，這以巨大轉(zhuǎn)變成功逆襲，瑞奇特能把互聯(lián)網(wǎng)營銷做好，其內(nèi)在邏輯離不開陳總對市場的一個把控和公司發(fā)展的一個戰(zhàn)略與布局，是因為陳總的定位和布局很準(zhǔn)，由點做到面，再到體，并且不斷優(yōu)化，達(dá)到一定的高度，實現(xiàn)了一個無我、無邊、無界的變化，發(fā)生一個質(zhì)的飛躍，從而引爆，達(dá)成目標(biāo)。書中有一句話說的很對，對我感觸也是比較深,“信譽(yù)和口碑遠(yuǎn)遠(yuǎn)比業(yè)績更重要”要想打造一個百年長青的企業(yè)，信譽(yù)和口碑很重要，而瑞奇特化工在陳總的帶領(lǐng)下剛好做到了這一點，并且以經(jīng)營品牌為理念，打造自己的口碑與信譽(yù)。

根據(jù)公司的八大系統(tǒng)，結(jié)合自己定位品牌系統(tǒng)里面的頁面規(guī)劃，設(shè)計頁面一定要有創(chuàng)意吸引+營銷力，好的頁面相當(dāng)于一個好的成功銷售員，他能很好的在網(wǎng)上介紹我們的產(chǎn)品，讓客戶產(chǎn)生興趣的同時留下詢盤，達(dá)到一個網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的一個效果。網(wǎng)頁設(shè)計要根據(jù)用戶的瀏覽習(xí)慣來設(shè)計，設(shè)計外觀一定要簡單大氣有吸引力，讓人客戶一看這就是我想要使用這個產(chǎn)品之后達(dá)到的一個效果，產(chǎn)品頁面一定要突出公司產(chǎn)品亮點和優(yōu)勢，抓住客戶的痛點去做，以圖片和視頻為主，一張好的對比圖勝過千言萬語，一定要圖文結(jié)合進(jìn)行排版布局，不能一大段干巴巴的文字堆在上面?？蛻糍I產(chǎn)品是想能給他帶來什么利益，能解決什么問題，才是客戶關(guān)注的。

瑞奇特化工從互聯(lián)網(wǎng)的一個小白，做到眾多行業(yè)的先鋒，這一巨大轉(zhuǎn)變成功逆襲，我也堅信在陳總的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊之間的協(xié)作下，瑞奇特化工一定會打造成行業(yè)先鋒，實現(xiàn)百年長青的企業(yè)，再過幾年時間，相信瑞奇特化工一定會打造屬于自己的品牌，就如現(xiàn)在的格力，《逆襲》其實是一本從0到1的教科書，本書總共分為三篇八章去闡述，而瑞奇特化工就是就是現(xiàn)實生活中的真實寫照，我想說很多人靠天分逆襲，也有人靠身份逆襲，如果你什么都沒有，只要您堅信可以來瑞奇特讓你成功逆襲。